Entwicklung eines persönlichen Businessplans

Auf welcher Etage befinden Sie sich?

Alle Wege führen nach Rom.

Wie oft sind Sie aus dem Aufzug gestiegen und fanden sich auf der falschen Etage wieder? Sie haben die besten Vorsätze. Sie können sich vorstellen, wo Sie sein möchten. Sie haben eine positive Einstellung. Ihnen fehlt es nicht an der nötigen Energie, Ihre Ziele zu erreichen. Doch kein noch so grosses Vorstellungsvermögen, keine Entschlossenheit und keine noch so harte Arbeit werden Sie früher ans Ziel bringen, weil Ihnen der dazugehörige Fahrplan fehlt, der Sie zu Ihrem ultimativen Ziel führt.

Unglücklicherweise finden sich zu viele von uns in der falschen Etage wieder, wenn sich die Aufzugstür öffnet. Zu oft übersehen wir den wichtigen Schritt, einen eigenen Businessplan zu entwickeln, der uns das Weitermachen ermöglicht und, was noch wichtiger ist, der die Verwirklichung unserer Träume und die Umsetzung unserer Visionen möglich macht. Wie ein Fahrplan hilft uns der persönliche Businessplan, unsere Ziele zu definieren, den besten Kurs zum Erreichen unseres Ziels zu wählen und geeignete Entscheidungen auf dem Weg dorthin zu treffen.

Die Station Ihres Lebens ist nicht von Bedeutung. Sie haben die Möglichkeit, Ihr privates und berufliches Leben zu entwickeln und aufzuwerten, wenn Sie sich die Zeit nehmen und diesen Businessplan entwickeln. Der Prozess ist nicht allzu schwierig, schon viele haben diese Disziplin schon erfolgreich hinter sich gebracht. Es folgen die 12 Punkte des effektiven Planens.

• Vorsätzlich sein. Beginnen Sie mit einem persönlichen Leitsatz, einem Grundsatz, der verdeutlicht, wer Sie sind, warum Sie hier sind und wohin Sie gehen. Ein guter Leitsatz ist das, was Sie vielleicht auf Ihrem Grabstein stehen haben möchten. Er stellt das ultimative Kontrollsystem dar, die Richtschnur, an der alle Initiativen, Herausforderungen und Probleme gemessen werden. Ein guter Leitsatz ist die Grundlage für die Entwicklung der Ziele, die Sie erreichen wollen.
• Bodenständig sein. Ein guter persönlicher Businessplan ist in den Rollen und Verantwortlichkeiten verankert, die Sie in Ihrem Leben festgesetzt haben: Elternteil, Ehegatte, Freund, Angestellter, Unternehmer. Indem Sie sie auflisten und sie zu einem wesentlichen Bestandteil Ihres Planes machen, können Sie jeder von ihnen die Priorität geben, die ihr zusteht oder die Sie ihr zugestehen.
• Ausgeglichen sein. Sorgen Sie dafür, dass Ihr Plan alle Bereiche Ihres Lebens, die für Sie wichtig sind, umfasst: Familiäre, berufliche, geistige, körperliche, soziale und persönliche Entwicklung.
• Autor sein. Als der Footballtrainer Lou Holtz in seiner frühen Karriere ohne Beschäftigung war, schrieb er die 100 Dinge nieder, die er erreichen wollte. Auf dieser Liste stand auch, dass er ein nationales Meisterschaftsteam trainieren wollte. Jahre später, als er an der University of Notre Dame war, hatte er dieses Ziel erreicht. Tatsächlich hat er nach neuesten Berechnungen 97 seiner Ziele erreicht. Auf Papier gebannt, lenkt der persönliche Businessplan Ihr Hauptaugenmerk auf den Einsatz, den Sie erbringen müssen, um ihn zu erfüllen.
• Konsequent sein. Der Planungsprozess soll gewährleisten, dass die Ziele, die Sie sich gesteckt haben, etwas sind, was Sie wirklich wollen, ein Must-Have und nicht ein Nice-to-Have. Darüber hinaus sollte Ihr persönlicher Businessplan fest mit Ihren Werten verankert und erreichbar sein.
• In der Gegenwart sein. Ihr Plan und die gesteckten Ziele sollten nicht so gestellt sein, dass Sie in der Zukunft stattfinden. Das macht ein Hinausschieben zu einfach. Wenn Sie sagen „Ich werde 10 Pfund verlieren”, dann treffen Sie immer Ihr Ziel, auch wenn Sie nie am Ziel ankommen. Ein besserer Weg, Ihr Ziel festzulegen wäre es, sich vorzustellen sein Idealgewicht zu wiegen. (Ich wiege 195 Pfund). So wissen Sie immer, ob Sie auf dem richtigen Weg sind oder nicht.
• Positiv sein. Ziele sollten positiv sein. Sie sollten Sie zu verbesserten Aktionen oder Gewohnheiten motivieren und Sie nicht von unerwünschten Gewohnheiten befreien. Anstatt zu sagen: „Ich werde nicht mehr so viel fernsehen.“ wäre es besser zu sagen: „Ich lese jeden Tag eine Stunde".
• Konkret sein. Ziele bleiben zu oft im Grandiosen stecken. „Ich werde glücklich sein. Ich werde Gewicht verlieren. Ich werde mehr Zeit mit der Familie verbringen.“ Alles hohe Ziele, aber fast unmöglich zu messen. Überspannende Zielsetzungen sollten in viele kleinere, messbare Ziele aufgespaltet werden.
• Anspruchsvoll genug sein. Zu viele Menschen schöpfen Ihre gesamten Fähigkeiten nicht aus, weil Sie nicht den Mut haben, zu träumen. Seien Sie anspruchsvoll und Sie werden mehr erreichen. Sehr viel mehr.
• Flexibel sein. Bleiben Sie nicht zu lange an einem Ort. Beurteilen Sie Ihren Fortschritt ständig im Hinblick auf Ihre Ziele, um sicher zu sein, dass Sie auf dem richtigen Weg sind und dass Sie auch auf dem Weg, auf dem Sie sich momentan bewegen, einen Sinn finden.
• Bestätigt sein. Lesen Sie Ihren Plan vorzugsweise zu Beginn eines jeden Tages. Tragen Sie eine Kopie in Ihrer Brieftasche mit sich. Bringen Sie eine an Ihrem Badezimmerspiegel oder Ihrer Sonnenblende an. Wählen Sie jeden Platz in Ihrem Blickfeld, sodass er sich in Ihr Unterbewusstsein einprägen kann. Lesen Sie ihn. Richten Sie sich danach. Lassen Sie ihn zum Ruder werden, das Ihr Boot durch den Tag lenkt.
• Vorstellungskraft haben. Es mag sich kitschig anhören, aber stellen Sie sich vor, wie es ist, wenn Sie Ihr Ziel (oder Ihre Ziele) erreicht haben. Wie würde sich das anfühlen? Was würden Sie machen? Wo würden Sie sein? Wie würden Sie mit anderen Personen umgehen?

Denken Sie daran: Diejenigen, die beim Planen scheitern, planen zu scheitern. Nehmen Sie nicht an, dass sich alles magisch zusammenfügt. Planen Sie und veranlassen Sie, dass es geschieht. Es gibt drei Arten von Menschen auf der Welt. Diejenigen, die sich darüber wundern, was geschieht, diejenigen, die sehen, wie es geschieht, und die, die veranlassen, dass es geschieht. Wenn Sie Ihren persönlichen Businessplan entwickeln, können Sie zu denen gehören, die veranlassen, dass etwas geschieht.